MATRIZ DOFA

MATRIZ DOFA

 

DEBILIDADES

FORTALEZAS

 

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Una parte del personal no cumple con las competencias para el cargo

Tecnología (Seguimiento de flota en directo; Tecnología de programación automática)

Expansión a  línea de negocios carga seca

Bajo precio del petróleo.

Falta de motivación al personal

Flota de Vehículos acorde a las necesidades de los clientes, en especificaciones técnicas y cantidad.

Expansión a  línea de negocios Transporte de Pasajeros

Pago de Fletes.

Confianza pública de políticos

Buena relación con proveedores

Fortalecimiento del programa de motivación, participación y consulta.

Activación de Afluentes hídricos como transporte de carga.

Computadores Personales

Cumplimiento en la solicitud de servicios a los clientes.

 

Activación del 100% de los oleoductos.

Control de distribución internacional

Respaldo Capital (Monetario) solido

Baja producción petrolero.

Industria y universidad investigan

Intensidad de competencia local

Competencia

Tamaño de mercado extranjero

 

Déficit de apoyo por parte del gobierno

 

Fiabilidad de Servicios de Policia

Inflación Se ve afectado el mercado (materias primas, herramientas, maquinaría, salarios  y productos en general) por la inflación.

Disponibilidad Local de investigación y servicios

  1. OBJETIVOS DOFA

 

D-F

·         Usar el Respaldo Capital (Monetario) sólido y la Buena relación con proveedores para capacitar al personal y así cumplir con las competencias acorde al cargo.

·         Usar el Respaldo Capital (Monetario) sólido para desarrollar estrategias, actividades y metodologías para motivar el personal.

D-O

·         Fortalecer el programa de motivación, participación y consulta, así incentivar la motivación del personal.

D-A

·         El personal no cumple con las competencias para el cargo y pierde oportunidades contra la competencia que tenga un mejor recurso humano.

·         La Falta de motivación al personal da desventajas con la competencia.

F-O

·         Aplicación de la tecnología para lograr eficazmente la expansión a  línea de negocios carga seca y línea de negocios Transporte de Pasajeros.

·         Con la flota de Vehículos acorde a las necesidades de los clientes, en especificaciones técnicas y cantidad, lograr incluirse en la línea de negocios carga seca y línea de negocios Transporte de Pasajeros.

·         Con la buena relación con proveedores y el Respaldo Capital (Monetario) solido Fortalecer el programa de motivación, participación y consulta.

F-A

·         Aplicación de la tecnología y uso de la flota de Vehículos acorde a las necesidades de los clientes, en especificaciones técnicas y cantidad, ser superior a la Competencia.

O-A

·         Expansión a  línea de negocios carga seca y línea de negocios Transporte de Pasajeros contrarrestar la baja en los servicios por activación del 100% de los oleoductos; baja producción petrolero y Activación de Afluentes hídricos como transporte de carga.

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